Thursday, July 29, 2010
Office su misura

Consulenza Didattica

test di ingresso
definizione del percorso formativo
benchmark delle competenze
Offerta Formativa Personalizzata

corsi in aula, online e blended-learning
materiale didattico completo
libri ed edizioni speciali
organizzazione onsite-insite
simulatore d'esame (GT simulator)
esami di certificazione
Analisi del Fabbisogno Formativo

identificazione del punto iniziale di conoscenza
definizione del punto obiettivo di conoscenza
definizione del numero di dipendenti che non raggiungono il punto obiettivo di conoscenza e che quindi sono potenziali destinatari del progetto formativo.
segnalazione di potenziali interessati (prescrizioni spontanee)
dimensionamento del progetto formativo, con specifica attenzione riguardo:
numero totale dei dipendenti coinvolti
Suddivisione del numero totale per livello di edizione (base ed intermedio) e calcolo del totale delle edizioni (stimando un massimo di 12 allievi per edizione).
Identificazione delle aree geografiche di provenienza delle prescrizioni ed identificazione delle sedi potenziali di formazione
i vantaggi

Censire il fabbisogno formativo del personale in materia di strumenti informatici e per l’office automation (bisogno inespresso).
raccogliere indicazioni sui bisogni (formativi e organizzativi), offrendo alla Direzione un “feedback dal campo” su possibili aree di miglioramento e di insoddisfazione.
identificare il punto iniziale di conoscenza degli strumenti, possibile entry point per le attività di formazione tecnologica.
Suggerire un punto obiettivo di conoscenza degli strumenti, da raggiungere come conoscenza minima da parte del personale per elevare il livello medio di alfabetizzazione informatica.
Raccogliere la disponibilità e la necessità da parte del personale di aderire ad un progetto di formazione personalizzata, e conseguente dimensionamento del progetto (numero partecipanti potenziali, aree geografiche, valutazione delle potenziali edizioni).
Strutturare i contenuti della formazione personalizzata, sia nell’ambito delle attività in aula che rispetto alle esercitazioni personalizzate da inserire negli strumenti di autoistruzione.
Ridurre la durata delle edizioni, concentrandole grazie alla personalizzazione dei contenuti ed alla composizione di classi omogenee, ottenendo un’economia di scala e riducendo il tempo di mancata produzione da parte dei dipendenti.

 

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