Office su misura
Consulenza Didattica
 test di ingresso
 definizione del percorso formativo
 benchmark delle competenze
Offerta Formativa Personalizzata
 corsi in aula, online e blended-learning
 materiale didattico completo
 libri ed edizioni speciali
 organizzazione onsite-insite
 simulatore d'esame (GT simulator)
 esami di certificazione
Analisi del Fabbisogno Formativo
 identificazione del punto iniziale di conoscenza
 definizione del punto obiettivo di conoscenza
 definizione del numero di dipendenti che non raggiungono il punto obiettivo
di conoscenza e che quindi sono potenziali destinatari del progetto formativo.
 segnalazione di potenziali interessati (prescrizioni spontanee)
 dimensionamento del progetto formativo, con specifica attenzione riguardo:
 numero totale dei dipendenti coinvolti
 Suddivisione del numero totale per livello di edizione (base ed intermedio) e calcolo
del totale delle edizioni (stimando un massimo di 12 allievi per edizione).
 Identificazione delle aree geografiche di provenienza delle prescrizioni ed identificazione
delle sedi potenziali di formazione
i vantaggi
 Censire il fabbisogno formativo del personale in materia di strumenti informatici
e per l’office automation (bisogno inespresso).
 raccogliere indicazioni sui bisogni (formativi e organizzativi), offrendo alla Direzione un “feedback dal campo” su
possibili aree di miglioramento e di insoddisfazione.
 identificare il punto iniziale di conoscenza degli strumenti, possibile entry point
per le attività di formazione tecnologica.
 Suggerire un punto obiettivo di conoscenza
degli strumenti, da raggiungere come conoscenza minima da parte del
personale per elevare il livello medio di alfabetizzazione informatica.
 Raccogliere la disponibilità e la necessità da parte del personale di aderire ad un
progetto di formazione personalizzata, e conseguente dimensionamento
del progetto (numero partecipanti potenziali, aree geografiche,
valutazione delle potenziali edizioni).
 Strutturare i contenuti della formazione personalizzata, sia nell’ambito delle
attività in aula che rispetto alle esercitazioni personalizzate da
inserire negli strumenti di autoistruzione.
 Ridurre la durata delle edizioni, concentrandole grazie alla
personalizzazione dei contenuti ed alla composizione di classi omogenee,
ottenendo un’economia di scala e riducendo il tempo di mancata
produzione da parte dei dipendenti.
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